"Come funziona davvero il mondo. Energia, cibo, ambiente, materie prime: le risposte della scienza"

In questo libro l’autore descrive con meticolosità i meccanismi che permettono il nostro benessere immaginando per noi un futuro possibile. Smil sostiene, infatti, che per affrontare qualsiasi problema in maniera efficiente occorre conoscere i fatti e partire dai dati.

«Non sono né un pessimista né un ottimista, sono solo uno scienziato che prova a spiegare come funziona davvero il mondo».

"Ultimo viene il leader. Perché alcuni team sono coesi e altri no"

Nei marines, gli ufficiali mangiano per ultimi dopo i soldati. Un gesto simbolico che si concretizza in battaglia: i leader, infatti, sono pronti a sacrificare i propri vantaggi per il bene dei soldati.

Questo aneddoto, secondo Sinek, spiega perfettamente come coinvolgere i collaboratori e come ispirare fiducia e impegno verso l’azienda e verso i colleghi.

L’autore, in questo libro, dimostra come le imprese che puntano sul supporto del singolo e su valori come la fiducia e la cooperazione hanno dipendenti motivati anche ad assumersi maggiori rischi.
 

"Le leggi della semplicità"

Il concetto di semplicità equivale a buon senso e a equilibrio, ed è proprio la semplicità ad essere la carta vincente soprattutto nell’era digitale.

In questo libro, l’autore illustra le dieci leggi fondamentali della teoria della semplicità: dalla più semplice (“Riduci”) alla più complessa (“Semplicità significa sottrarre l’ovvio e aggiungere il significativo”).

"Il gioco infinito"

Avete mai sentito parlare dei cosiddetti “giochi infiniti” e della relativa differenza con i “giochi finiti”?
In questo libro, Simon Sinek spiega la teoria dei giochi infiniti e sostiene che nei giochi infiniti, come il business, la politica o la vita, i giocatori e le regole sono mutevoli e non c’è un obiettivo chiaro a differenza invece di quanto avviene nei giochi finiti. 
Da ciò si evince una delle più grandi difficoltà che la maggior parte delle organizzazioni affronta, ossia che chi le guida sostiene un gioco infinito con una mentalità finita.
Quello che propone l’autore è, invece, di adottare una nuova prospettiva che si concentri sul gioco infinito e quindi sia innovativa, forte, ricca di stimoli e motivazioni.

"L’unica regola è che non ci sono regole. Netflix e la cultura della reinvenzione"

Come l’invenzione di Netflix ha rivoluzionato la filosofia aziendale con principi ed obiettivi nuovi e controcorrente? Cosa ha spinto Reed Hastings a co-fondare la sua azienda basandosi sulla cultura della responsabilità, della libertà e dell’intelligenza sociale?

Attraverso le pagine di questo libro, scopriamo la strategia, i principi, i sogni, il pensiero, la mission e gli errori che hanno accompagnato e accompagnano l’azienda. Un’azienda capace di reinventarsi continuamente e dove l’unica regola è che non ci sono regole!